Leiter Commercial Controlling / Vertriebscontrolling (abgeschlossen)
UNSER MANDANT
Unser Auftraggeber gehört global zu den führenden Markenartikelkonzernen in seinem Produktbereich mit vielen Milliarden Umsatz und mehreren Tausend Mitarbeitern. Globale und lokale Marken sind bekannt und von den Verbrauchern geschätzt. Außerdem ist man Handelsmarkenpartner für große Kunden des LEH und Discount. In Deutschland liegt das Wachstum im hohen zweistelligen Bereich und es wird weiter in den Ausbau der Marktposition investiert. In attraktiver Lage in einer Großstadt in Nordrhein-Westfalen wird das nationale Headquarter aktuell stark ausgebaut. Im Rahmen dieses Wachstums suchen wir für die neu geschaffene Position eine ambitionierte Persönlichkeit (m/w) als
IHRE NEUE HERAUSFORDERUNG
Mit Ihrer Fachkenntnis im Finanzbereich unterstützen Sie den Vertrieb in der Entscheidungsfindung. Dies beinhaltet u.a.:
- Führung und Optimierung der Prozesse innerhalb des Teams
- Unterstützung der Bereiche Marketing und Vertrieb durch Informationen, Budgetplanung und -management, Controlling und Analysen
- Abgabe von Empfehlungen an Entscheidungsträger auf Basis von Finanzmodellen und Ad hoc-Analysen
DAS BRINGEN SIE MIT
Sie verfügen über mehrjährige Erfahrung im Commercial Finance Bereich, idealerweise in einem internationalen Unternehmen der Konsumgüterbranche.
Sie sind es gewohnt, Entscheidungen bereichsübergreifend durch geeignete Analysen voranzubringen und zu beeinflussen.
Sie verstehen sich als Business Partner, der einen wichtigen Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten kann.
Sie verfügen über fließende Deutsch- und Englischkenntnisse; jede weitere Fremdsprache ist von Vorteil.
DAS ANGEBOT FÜR SIE
Gerne steht Ihnen unter +49 89 1895520-12 für weitere Details zur Verfügung. Die Rau Consultants GmbH bürgt für absolute Diskretion und objektive Information. Kandidateninformationen werden erst nach ausdrücklicher Freigabe durch die Kandidaten/-innen weitergeleitet. Wir freuen uns auf Ihre Bewerbung an unter Angabe der Referenznummer 01-1946.
